8月底，中國(guó)第二十七屆中國(guó)（溫州）國(guó)際紡織制衣工業(yè)技術(shù)展、第二十七屆中國(guó)（溫州）國(guó)際鞋機(jī)鞋材工業(yè)技術(shù)展在浙江溫州國(guó)際展覽中心盛大開(kāi)幕，在此次的參展企業(yè)展出的設(shè)備中，出現(xiàn)了更高效能、更自動(dòng)化、更加智能化的生產(chǎn)設(shè)備成為了展會(huì)上的主要亮點(diǎn)，與此同時(shí)，海上的絲綢之路沿線國(guó)家和地區(qū)的買家出現(xiàn)了很明顯的增加，包

隨著制鞋行業(yè)的智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化的逐步推進(jìn)，很多國(guó)內(nèi)外的品牌企業(yè)對(duì)于行業(yè)環(huán)保、科技、智能化的裝備，從以前的關(guān)注轉(zhuǎn)變到了大量技術(shù)的投入，制鞋行業(yè)正在步入真正的智能化時(shí)代。 8月26日，在溫州的鞋機(jī)鞋材工業(yè)展上，來(lái)自東莞的金磊制鞋機(jī)械，推出的智能模組化生產(chǎn)線，以及智能化PUR反應(yīng)型熱熔膠生產(chǎn)線，在

東莞金磊制鞋機(jī)械企業(yè)從成立之初所經(jīng)歷的所有困難，到現(xiàn)在處于行業(yè)中的佼佼者，其實(shí)管理好一家制鞋機(jī)械、制鞋設(shè)備工廠，管理者需要知道主要的管理方法很重要，下面讓我們一起來(lái)探討一下：

現(xiàn)在的金磊制鞋機(jī)械可以說(shuō)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到了廣大的制鞋企業(yè)，金磊制鞋機(jī)械設(shè)備不僅僅可以會(huì)制鞋企業(yè)節(jié)省很多時(shí)間成本，但是制鞋企業(yè)的設(shè)備流水線的日常保養(yǎng)還是需要特別注意的，主要是從以下幾方面來(lái)進(jìn)行保養(yǎng)： 一、制鞋機(jī)械設(shè)備的電路，氣路，油路以及機(jī)械的主要傳動(dòng)部位(如導(dǎo)軌等)上班前，下班后都要認(rèn)真仔細(xì)檢查、

東莞金磊制鞋機(jī)械注射成型機(jī)的主要操作及保養(yǎng)，操作者要操作制鞋機(jī)械要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程：一，在開(kāi)機(jī)前要檢查各運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑和磨損情況，清除異物，緊固松動(dòng)部位，加熱系統(tǒng)的溫度要準(zhǔn)確可靠，只有在料筒內(nèi)的余料熔融后，螺桿旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)才能啟動(dòng)，在料筒內(nèi)尚未加料的情況下，螺桿的轉(zhuǎn)速不得超過(guò)。 二，在確認(rèn)調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)程序無(wú)

我記得著名的陳老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，每一家企業(yè)每一次的成長(zhǎng)其實(shí)都在創(chuàng)造著未來(lái)，所以企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力必須是動(dòng)態(tài)的，必須是生長(zhǎng)的，必須是面向未來(lái)的能力，現(xiàn)在很多的中國(guó)制造企業(yè)正在進(jìn)行由互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)的智能的制造變化，制鞋機(jī)械領(lǐng)域也不例外，現(xiàn)在所有的制造企業(yè)都來(lái)到了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，小型的企業(yè)有可能撐不下去，大型的有資源的

以下是全球各地鞋廠老板，通過(guò)百度口碑，對(duì)我們金磊鞋機(jī)的評(píng)價(jià)： 四川鞋廠老板：2012年也在一家鞋機(jī)廠家，買了兩臺(tái)圓盤(pán)式鞋機(jī)，每天平均產(chǎn)量才450雙，而在金磊鞋機(jī)買的全自動(dòng)鞋機(jī)，一臺(tái)8小時(shí)的平均產(chǎn)量高達(dá)1800雙。 廣州鞋廠老板：之前都是手工制鞋，擔(dān)心用機(jī)器制出來(lái)的鞋子質(zhì)量不好，買了之后，

在現(xiàn)在的中國(guó)，有很多的企業(yè)都同時(shí)面臨著人口紅利不再、勞動(dòng)力成本上升、定制化時(shí)代已至的復(fù)雜局面，很多的機(jī)械企業(yè)都推進(jìn)智能制造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型成為的我我國(guó)現(xiàn)今企業(yè)的的不二選擇，因而“中國(guó)制造2025”順理成章的確立了“智能制造”為主攻方向，未來(lái)的智能制造是制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的突破口，機(jī)械制造行業(yè)與

東莞的制鞋業(yè)在過(guò)去的長(zhǎng)期集中于中間制造，有很多的制鞋企業(yè)過(guò)度的依賴國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展方式，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力較弱，東莞有很多的制鞋企業(yè)群體的主力軍都是外資加工企業(yè)，一旦海外的環(huán)境發(fā)生變化，就很有可能“卷鋪蓋走人”。 東莞的制鞋企業(yè)能有幾家敢一直將自己的女鞋的出口價(jià)

中國(guó)的鞋機(jī)鞋材企業(yè)在如今的經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，在這個(gè)各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇的環(huán)境中，東莞金磊制鞋機(jī)械所要面對(duì)的不僅僅是市場(chǎng)的機(jī)遇，更多的卻是整個(gè)行業(yè)所帶來(lái)的嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),其實(shí)我們中國(guó)的現(xiàn)在的大部分鞋機(jī)企業(yè)仍然是停留在僅僅對(duì)有形資產(chǎn)的管理上，對(duì)于不可估量?jī)r(jià)值的品牌卻熟視無(wú)睹，導(dǎo)致一部分鞋機(jī)企業(yè)在創(chuàng)