2019年8月1號(hào)上午，和平時(shí)一樣，金磊制鞋企業(yè)的月早會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始了，除了安排一個(gè)月的工作任務(wù)外，公司的羅總還作了關(guān)于如何提高效率，讓“熱情、目標(biāo)、責(zé)任”的企業(yè)文化融入到每一名員工的工作中去。 羅總在會(huì)上著重指出了責(zé)任感、事業(yè)心對(duì)于企業(yè)的重要性。一個(gè)員工，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一家企業(yè)如果沒有沒有熱情，沒有想法、

金磊制鞋機(jī)械從一個(gè)并不高的起點(diǎn)出發(fā)，金磊鞋機(jī)通過過去的創(chuàng)新能力，整合全球的設(shè)計(jì)和研發(fā)，最終形成顛覆性創(chuàng)新的實(shí)力。它的理論就是通過縫隙，像劈柴一樣，這邊劈道縫，那邊劈道縫，等到縫多了，木柴就全裂開了。這

不記得是在那本書上有看到一位管理學(xué)教授歸納了很多中小企業(yè)發(fā)展的五條準(zhǔn)則：企業(yè)要有野心勃勃的目標(biāo);企業(yè)要專注于一個(gè)方向;企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品貼近客戶成為卓越的伙伴;企業(yè)要明確自己的行業(yè)定位;企業(yè)要不斷創(chuàng)新。

東莞這個(gè)小城市可以說現(xiàn)在云集了各類優(yōu)秀的制鞋機(jī)械企業(yè)，有這樣一家小企業(yè)，站在東莞或許它并不是特別起眼，但它卻用執(zhí)著制鞋這條路，企業(yè)的合伙人偶然的機(jī)會(huì)卻建立了自己的品牌，循著這個(gè)品牌這條路，它努力的前行

在現(xiàn)在的數(shù)字化的發(fā)展時(shí)代時(shí)，數(shù)字化時(shí)代與工業(yè)化時(shí)代相比，發(fā)生了很多根本性的改變，這種改變無論是從增長速度，價(jià)值獲取方式，還是企業(yè)的發(fā)展舉措等有情多個(gè)方面，都發(fā)生了與企業(yè)幫有的核心能力完全不同的改變。

大家都知道創(chuàng)品牌是一件很困難的事情，只有做了品牌的才真正知道品牌有多重要，才發(fā)現(xiàn)品牌的價(jià)值，鞋機(jī)企業(yè)只有把自已的品牌做起來，把產(chǎn)品的品質(zhì)做上去，這個(gè)才是整個(gè)制鞋行業(yè)走得遠(yuǎn)的根本。 可以說現(xiàn)在的整個(gè)制鞋

金磊制鞋機(jī)械有限公司是一家專業(yè)制鞋整廠設(shè)備輸出并研發(fā)、制造、OEM、銷售、服務(wù)的綜合型鞋機(jī)企業(yè)。 金磊鞋機(jī)公司始終秉承“品質(zhì)服務(wù)取勝，誠信共贏做大”的經(jīng)營原則。 以“專業(yè)制造，用心服務(wù)”為經(jīng)營理念，

在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來的變化就是中小企業(yè)的成長速度比我們想象的要快很多，但是在企業(yè)成長速度加快的同時(shí)，企業(yè)似乎陷入更加迷茫的狀態(tài)中。 可以說企業(yè)增長的速度比較快，同樣的情形，企業(yè)被淘汰的速度也是非常

2019年中國（廣州）國際皮革、鞋材、鞋機(jī)展覽會(huì)早已結(jié)束了，本屆的展會(huì)還是主要圍繞機(jī)器換人、工業(yè)4.0、新型環(huán)保材料等行業(yè)熱點(diǎn)，總展出規(guī)模達(dá)42000平方米，總參展企業(yè)近700家。展會(huì)為制鞋產(chǎn)業(yè)鏈上下

鞋機(jī)流水線固然很好用，但是一條流水線一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)，主要注意以下問題！ 1.在鞋機(jī)流水線指定一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn),鞋機(jī)設(shè)備流水線分一個(gè)組長在流水線最后一個(gè)工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以