在全球的疫情危機下，鞋機企業(yè)如何自保？這個是一個很大的難題，企業(yè)想要自保，首先企業(yè)要明白客戶需要什么，如何以客戶為中心，以價值為導(dǎo)向，真正為創(chuàng)造客戶價值而且努力。 任何一家企業(yè)想要很好的生存下去，那這

在智能化浪潮的推動下，全球的制鞋行業(yè)正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)制鞋方式發(fā)展向智能方式，這個可以說是制鞋行業(yè)的巨大的轉(zhuǎn)變，金磊鞋機的的智能化生產(chǎn)，可以說帶給了制鞋企業(yè)不一樣的精益化生產(chǎn)。 受制鞋大環(huán)境的影響，制鞋企

我們大家應(yīng)該都知道現(xiàn)在的整個鞋機環(huán)境都是處于一種危險的發(fā)展中，不僅是這樣，在這樣快速發(fā)展的信息時代中，所有的東西都在升級迭代，沒有人可以一直停在原來的生活中，停在原來的位置上。 像陳老師說的我們要主動

2020年對于企業(yè)來說都是一次很大的危機，面對這么多的不確定性，有很多的企業(yè)感到無所適從，在經(jīng)濟危機來臨時，我們大部份的人都會認為企業(yè)想要增長是不可能實現(xiàn)的事情的，也有很多企業(yè)在這次的危機中選擇平穩(wěn)發(fā)

可以說現(xiàn)在的鞋機行業(yè)發(fā)展已然進入到了飽合狀態(tài)了,那在這樣的大環(huán)境如此惡劣的情況下我們鞋機企業(yè)如何生存下去? 企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的最終消費者是客戶,企業(yè)只有真正的以客戶需求為本能夠打動客戶,才能實現(xiàn)與

在這個網(wǎng)絡(luò)時代變遷的過程中，在這個不一樣的世界中，鞋機企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中創(chuàng)造價值？ 我們大家都知道無論處于那個行業(yè)，每個的企業(yè)所面對的環(huán)境都是非常殘酷的，在這個巨變的時代中，整個世界的行業(yè)都會面臨著巨大

2020年的鞋機行業(yè)，可以說隨著新冠疫情的全球蔓延，全面進入了停擺，是一個巨大的困局，也是一個全新的發(fā)展模式，而在這當(dāng)中，我們需要正視自已以往的認知，挑戰(zhàn)變得更加復(fù)雜艱巨，改變自己，順勢而為 現(xiàn)在的數(shù)

說到鞋機企業(yè)的發(fā)展，在過去的幾十年的時間里，全球的鞋機行業(yè)發(fā)生了重大的變化，一直以來以中國主要的制鞋行業(yè)的加工中心開始慢慢的向新興的經(jīng)濟的國家轉(zhuǎn)移。 這是由于制鞋行業(yè)面臨著成本上升，勞動力資源短缺，環(huán)

金磊的鞋機產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異。下面我們可以舉例來說，金磊生產(chǎn)的全自動鞋底機產(chǎn)品適用于不發(fā)泡或發(fā)泡等各種熱可塑性之原料，如PVC/TPR/TR/TPU等材質(zhì)，可以生產(chǎn)各類運動鞋底、休閑鞋底、男、女鞋底及拖涼鞋

突如其來的新冠肺炎疫情，讓整個中國的鞋機行業(yè)經(jīng)歷著史無前例的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)想要存活下來都是一個挑戰(zhàn)，企業(yè)必須從不可預(yù)測性的環(huán)境中找到存活下來的方法。 東莞金磊鞋機作為東莞知名的鞋機企業(yè)，這次的疫情所帶