我們大家都產品對于企業來說就是進入市場的前提條件,也可以說是企業發展的根本本質，是企業存活于市場的最根本原因.如果企業沒有產品,那就沒有了與顧客交流的平臺。 而產品最重要的一點就是它的質量過不過關，能不能經得住客戶的挑剔，產品的質量好，服務好，每一個細節都不能忽略，客戶買到的就是一個好的產品，性價比

2022年我們迎來了更加不確定的一年，在過去的一年時間里，我們一直都在努力的生存發展下去，疫情給我們帶來了很大的挑戰，讓整個經濟，行業環境發生了很大的變化。 金磊在經過艱難的發展，在行業中也取得了很好的認可，而我們在疫情這種很確定的環境中所需要做的，就是如何保證產品的品質和產量，“以前打造

在我們企業的發展過程中，危機是一直存在著，你可以把它認為是危險，但是也可以認為是企業發展的一種機會，在我們發展的歷程中，每一個行業，每個企業都會遇到各種各樣的危機，那我們在這樣的疫情環境下，如何才能正確的度過危機？ 從陳老師的書中我們可以知道在這個世界上，危機，順境，憂傷，快樂，絕望與希望等這些組成

一直以來以中國主要的制鞋行業的加工中心開始慢慢的向新興的經濟的國家轉移。由于制鞋行業面臨著成本上升，勞動力資源短缺，環境保護等方面所帶來的挑戰，讓我們國內的制鞋機械企業的壓力變得更大起來，產業轉移升級，客戶對于制鞋機械的要求也越來越高，針對目前的市場而言，單一的鞋機無法滿足制鞋行業的產品生產，而且我

當危機到來的時候，我們每個人都首先要面對危機，企業也是一樣，在危機時不能逃避，只能直接面對，而我們知道企業在發展過程中離不開顧客的，借用陳老師的話企業無論是在順境還是在逆境，終極解決的都是顧客問題”，所以我們在危機中，需要更好的去把顧客當做朋友，去了解他的真正的需求，企業和顧客之間是伙伴關系，我們企

從疫情的開始，我們就一直在疫情背景下工作，生活，而在這個危機特殊時期里，我們每一個行業，每一個從要經歷和在面對的情況都是不同的，所承受的壓力也完全不同。 2022年的現在，疫情再次給我們中國的市場和企業經營帶來了更大的考驗，為了防控，在不同地區的不同行業的工廠都因為疫情原因，從而導致工廠生產無法正常

2022年的開年，雖然還是處于疫情很不穩定的情況下，金磊鞋機來作為鞋機行業的領頭羊，也迎來了不少的商機，公司也在不斷的擴大企業的規模，壯大專業的研發團隊。 由于國內皮革工業整體市場好轉，對設備的需求出現了大幅度增長，出現了鞋機行業很好的發展勁頭之前的 制鞋企業對生產能力擴大大部份企業都選擇保守觀望狀

2019年突如其來的新冠肺炎疫情，時至今天，疫情還是努力的存活在我們生活的各各方面中，給我們各個行業帶來了嚴重的影響，也讓我們整個中國的鞋機行業經歷著史無前例的巨大挑戰，企業想要存活下來都是一個挑戰，企業必須從不可預測性的環境中找到存活下來的方法。 這次的新冠疫情對企業來說，就是一場突擊考試，我們

我們大家都知道無論處于那個行業，每個的企業所面對的環境都是非常殘酷的，在這個巨變的時代中，整個世界的行業都會面臨著巨大的挑戰，而對于企業間的竟爭我們無法去簡單的理解，所以這個對于企業來說，是在這樣的竟爭中如何持續發展下去，在竟爭中創造價值。 在這個網絡時代快速發展的的過程中，在這個不一樣的世界中，我

和我們所有的企業一樣，金磊想要能夠生存，唯一的理由不是能夠給需要的客戶提供產品，同時產品也是企業和客戶唯一的連接點，2022年，我們金磊將努力打造出更好的產品，讓更多的客戶跟隨。 那我們要如何去理解什么才是好的產品？ 好像陳老師文章中說的，企業所生產出來的物品是企業與顧客最重要的交流平臺，也是我們企